DAC的举办和执行充满了艰难和坎坷，这些问题的来源就是蔡玮的不作为以及精灵权责的不明确，两人皆在比赛执行的重要关头选择消失或不管事，还好DAC赛事足够精彩，虽小问题不断，但总算是成功举办，Valve对DAC也颇为满意，因此开启了Major结构。
此时的完美，新任COO尚未熟悉业务，Dota2项目组无人统筹，于是本文主角，精灵，粉墨登场。在确保精灵将未来几个月内的Dota2业务都给到其创业公司之后，3月就提出离职的蔡玮终于在5月离开完美，项目组正式进入精灵时代。
上任后的精灵开始马不停蹄的奔向了自己给自己规划的小康生活，贪婪嘴脸暴露无遗，只要与钱有关的项目必定亲力亲为，只要与钱无关的事情例如产品本身通通不闻不问，与Valve的沟通也扔给其几个下属，自己开始各种所谓谈合作，于是乎有了Dota2大学校园赛，以及刚结束的上海特锦赛。
抱歉在进入正题前写了这么多，主要是想梳理一下完美整个公司的做事逻辑以及他们是如何一步步把Dota2搞成现在这样的，接下来我将着重说明上海特锦赛期间精灵的所作所为。
首先，在冬季赛开始筹备的时候，Valve就明确表示不会过多参与，完美世界只需要向Valve汇报进度。而完美的COO张云帆，本该做决定的人，也因为工作太多，不熟悉具体业务，将决策权交到了精灵手上。一个家庭条件一般，老婆比自己挣得多，没有见过钱的20几岁小年轻在看到近四千万的赛事预算时，眼睛发出来的应该是绿光吧。
在供应商的选择阶段，精灵选择分批招标，因为这样才能分批黑钱。转播方当时其实并没有太多选择，MarsTV做过DAC，法兰克福，有自身赛事MDL；imbaTV做过TI转播，辉夜杯，也有自身赛事i-Legue，双方其实任选一方做都不会出太大问题，然而精灵偏偏强行安插了一个KeyTV。在投标阶段，完美内部做过一次调研，估计了一下转播预算，除开人力成本，设备等硬性预算大概在280万左右，MarsTV给的总报价是400万，imbaTV给的报价是600万（后来不知道为什么降低到500万），而KeyTV给的报价，和完美内部做的报价一模一样，小数点后面的5毛都一样，Excel的字体都一样。另外在执行计划方面，在奖杯造型尚未公布的前提下，KeyTV的ppt里面居然出现了奖杯展示这一环节，其图片和Valve发给完美的奖杯图片也是一模一样。这几份报价和ppt现在都还存在我电脑桌面上。
场馆搭建和服务方是比较大的支出，听说给了700万，选择的供应商是谁呢？是去年DAC做后勤的星向，一家连搭建资质都没有的公司，至于为什么，大家自行揣摩。
酒店的预订也是让我目瞪口呆，精灵明确向酒店表示，我不要协议价，请给我算原价，同时把所有选手和工作人员的入住晚次数全部算到一起，办成白金卡。据说这张卡他后来给了张云帆。
总而言之，比赛筹备过程中的精灵，是一个黑钱黑到丧心病狂毫无底线的人。接下来说说比赛中他都干了些什么吧。
首先，在小组赛阶段，精灵从来都是下午才到酒店，并且根本不负责策划统筹协调，项目组任何事情都只能跑去问本来是过来监督的Valve的人，出现的所有问题也根本不管，只是一心想着自己老板要在主赛事期间过来，该怎么样在那几天表现好。
其次，因为选择了一个无能的搭建方，酒店的搭建到小组赛开赛前一天都尚未完成，转播团队和解说们根本没有办法进行设备测试和调试，导致开赛时各种临时调整，各种问题出现。
总而言之，小组赛期间的精灵，是一个玩忽职守毫无用处的人。接下来说主赛事。
主赛事期间，大家看到的问题是一方面，更严重的是大家没看到的问题。在休息日的两天我们得知，梅奔之前的一个活动取消了，于是我们多了24小时进行场馆搭建，当时我们大家都认为是一个极好的消息，结果呢？场馆在正赛当天凌晨才完成搭建。要知道转播方布线和调试需要至少10小时的时间，还要有5个小时彩排，然而因为再次因为搭建方的无能，这些环节统统没有，再一次出现比赛中暂停调试设备和网络的问题。
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