随着冠状病毒在全球范围内蔓延,我们不得不考虑全球电竞赛事都将受到冲击的可能性,在这一关头,LPL摸索出的线上运营模式虽然尚不完善,但是已经在极大程度上规避了线上赛事的运营风险,并不妨碍其成为其他国际地区电竞行业的效仿范式。
作者:二闹
图片:来自网络
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随着疫情的蔓延,电竞赛事的延期、停摆已经不再仅限于中国地区。从最初的守望先锋联盟取消中国地区赛场安排、LCK选择封闭进行到后来的IEM卡托维兹在开赛前18小时封闭竞赛,再到如今的LCK、RLCS火箭联盟冠军联赛等诸多国际地区赛事全面停摆,包括英雄联盟季中邀请赛的遥遥无期,都预示着全球范围内在线下举办的电竞赛事都可能无法幸免。
随着越来越多的赛事加入停摆队伍,越来越多的“劳模”赛事最终不得不向病毒低头,也许疫情对全球电竞行业的冲击远比我们想象的要大得多。不过作为全球范围内疫情最为严重的中国地区,电竞行业却在LPL、KPL的尝试之下逐渐复苏。
不久之前,尝试进行了数天线上公开训练赛的LPL公布了正式比赛的开赛日期,这意味着受疫情影响最为严重的电竞赛事已经走上了“重生”之路,而LPL根据疫情更新发布的新赛季线上比赛规则也在某种程度上消除了正在观望的其他赛事运营方、观众们对线上赛制的各种担忧。
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作为国内规模最大、影响力最高的电竞赛事联盟,LPL确实在行业“战役”中交出了一份优秀的答卷。在其更新的线上赛规则中,我们能够很容易的找寻到联盟对线上赛各种运营障碍的规避与解决方法。
虽然赛事专为线上进行,但是根据LPL线上赛新规的描述,各个参赛俱乐部的选手必须完成归队并且在各自的俱乐部基地中完成线上竞赛。这样一来,本次线上赛的最大重点依然联盟与俱乐部如何做好防疫工作。在这一方面,LPL已经做出了足够完善的预案。
例如在开赛之前,所有参赛选手必须保证已经安全度过隔离期,同时所有赛事相关的选手、工作人员也都必须保证每日进行消毒与体温测量。除此之外,联盟依然对参与线上赛的各个俱乐部划分了比赛区域与休息区域,要求各家俱乐部任何人员在进入比赛区域之前都必须经过消毒与测量体温程序,以此来保证赛事相关人员的健康。而LPL官方也明确表示,一旦线上赛期间,有选手或者工作人员出现疫情,赛事将立刻停止。
TES俱乐部经理郭皓在媒体采访中曾透露,俱乐部不仅严格按照联盟标准进行疫情防控,还准备了多达5份隔离预案,同时所有赛事人员的饮食健康也受到了各个俱乐部的格外重视,采取零接触方式来规避病毒传播风险。显然,虽然赛事即将通过线上复苏,但是为了保证赛事最大程度不被疫情影响,LPL做出了严格的预防措施。
而除了疫情防控之外,LPL对如何规避线上赛的运营短板与障碍也做出了一系列解决方法。在公布线上赛程之前,LPL通过进行线上公开训练赛来测试将正式赛程搬到线上的可能性,在过去几天的训练赛中,网络环境问题已经得到了有效解决。
另外在线上赛规则中,LPL新增了线上竞赛设备标准,对所有线上参赛俱乐部的竞赛设备进行统一化的要求与管理,消除了因设备不同而影响赛事质量的隐患。而除了硬件设备以外,赛事官方也对竞赛需要用到的语音软件进行了统一,语音软件账号也由联盟统一提供。这样一来,赛事在软硬件方面的公平性便能够得到有效保证。
监管问题也是线上赛事必须直面的一个问题,在这一问题上,LPL又是如何解决的呢?为了保障赛事的监管力度,联盟采取了通过摄像头与语音软件进行实时监控的方法。在比赛过程中,联盟不仅对摄像头角度、拍摄范围做出了明确要求,同时也在队伍的语音频道中设置了裁判,通过图像与声音进行线上实时监管,最大程度的保证公平性与竞赛质量。
排除了公平性问题,联盟还必须考虑到部分选手处于疫情严重地区,俱乐部或许会面临选手无法如期归队的状况。对此,LPL更新了选手资格临时规则,不仅为俱乐部开辟了特殊借调通道,同时对新人资格规则进行了放宽,以保证俱乐部参赛人员充足,确保俱乐部能够稳定地参与到赛事当中。
当然LPL需要解决的问题还不止这些,由于疫情影响,线上进行的赛事受到了诸多客观因素的影响,参赛俱乐部必定会由于更换竞赛设备、主要选手缺阵等问题而影响水平发挥,赛事质量下滑无法避免。而为了降低赛事质量下滑可能造成的影响,LPL也做出了规则更改,将春季赛分配的全球总决赛积分比重进行了下调,同比加入到之后的夏季赛当中。这样一来,参赛俱乐部便能够平稳度过水平下滑的线上赛阶段,将更大的精力投入到未来的夏季赛当中。
不得不说,LPL为线上赛做出的准备工作十分全面,在尽可能规避一些线上运营障碍的同时也对一些无法避免的危害做出了止损预案。作为疫情最严重地区的标志性电竞赛事,LPL的举措在受疫情影响的全球赛事中具有极高的借鉴意义。
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电竞脱胎于线上游戏,线上运营自然有着得天独厚的优势与可行性,对于LPL赛区以外的其他英雄联盟国际赛区,这样的运营方式有着不小的价值。当赛事停摆,联赛赞助商的权益便无法得到有效反馈,俱乐部的经济情况也将进入负增长状态,对其他国际赛区来说,线上赛确实是一个能够让各方参与者最大程度止损的好方式,而对于如何解决线上运营的矛盾,LPL已经打好了样。
当然对于各类大型杯赛来说,这些赛事除了广告赞助收入与媒体版权收入以外,线下门票收入也占据着极高的营收比重,直接将赛事取消或者无限期推延并不是有效的解决方式。例如IEM卡托维兹,虽然受疫情影响最终封闭的赛事,但是只能线上观赛的条件下,赛事却创下了收视纪录,各类赞助商的权益得到了有效保证,在一定程度上对门票收入的空白进行了止损。
当然,中国电竞赛事的线上探索确实对受疫情影响的电竞行业有着极高的借鉴价值,但是这也并不意味着KPL或者LPL摸索出的线上赛运营方式已经十全十美,例如,虽然LPL与KPL或者其他转入线上的电竞赛事虽然依旧对选手、教练、工作人员的着装提出要求,保证赛事不出现赞助商竞争品牌,同时通过直播露出维护了赛事赞助商权益,但是对于俱乐部来说问题依然存在。LPL对摄像头的应用主要在于监控选手,由于无法现场制作比赛内容,选手镜头也就无法出现在直播当中,所以俱乐部赞助商权益依然承受了较大损失。
另外,由于缺少线下活动,各个俱乐部的粉丝群体又该怎样通过线上维护与运营?各类赛事在线上又该依靠何种方式进行变现?对于已经走在线上赛前列的LPL与KPL来说,这些问题依然存疑。不过,当这些电竞赛事联盟真正能够将线上赛这一运营方式顺利走通,后期能够有些解决前文提到的各种问题,那么整个赛事的抗风险能力与持久力便会再上一个台阶,甚至于能够帮助整个电竞行业的韧性与持久力再上一个台阶。
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