投资界：鼓掌默哀两重天
今年是直播行业的多事之秋，年初斗鱼TV因为“直播造人”“更衣门”等事件被推上风口浪尖，秀场直播与生俱来的原罪被进一步放大，但最后的处罚结果却只是处以6万元罚款。跟软情色产业背后的巨大经济诱惑相比，这样的违法成本实在太低了。
紧接着，文化部前后两次查处了19家、26家直播平台，关闭严重违规表演房间4313间，整改违规表演房间15795间，解约严重违规网络表演者1502人，处理违规网络表演者16881人。主播一旦上了黑名单，就被全国禁演。
投资者也站成了两派，一派拍手叫好，监管层三令五申说明直播平台已经影响传统电视生态，机会与风险并存，加速洗牌。就像当年网络视频一样成为新的流量入口，移动直播的市场比网络视频的市场更大，而且是真正的UGC。至于证照，乐天派投资者认为，大平台有资金和资源，可以想办法搞定。
另一派投资者则认为，直播只是一种技术工具，而不能成为一种产业。就像当年LBS（基于位置服务）一样，一窝蜂涌入创业者，到处打卡，但最后没有一家做出成熟的商业模式，纷纷倒闭。但可以看到，LBS作为一种技术工具，被应用在地图、社交工具中。
这派投资者看衰的是单纯基于秀场直播的平台，但他们仍旧看好为游戏、电商、社交引流的直播平台。
有关数据统计，中国运营商1T的宽带费价格约为每月2000万元，每百万人观看720P清晰度的直播需要约1.5T左右的带宽，就行业平均水平而言，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就至少要花掉3000万元左右。在如此高带宽成本下，打赏、广告的成本不足以覆盖，本质上，秀场赚的是软情色行业的钱，政策风险极高。
“直播起于秀场，闻名于明星，成于社交，正名于内容，赚钱于打赏和广告，触暗礁于色情，亡于下一代技术兴起。”这段话出自于花椒直播前CEO胡震生之口，精准地概括了直播行业的现状。
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